Gérer le stress relationnel et émotionnel au travail

Expérience collaborateurs

Gérer le stress relationnel et émotionnel au travail

Transformez le stress au travail en levier de performance grâce à une meilleure maîtrise des émotions.

Ce que nos clients ont observé :

-30
%

de tension perçues en 2 mois

+
25
%

de maîtrise émotionnelle

+
20
%

d’amélioration des relations

Demander un entretien

Données non partagées

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Données non partagées

CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«

“Formation très concrète qui m’a permis de mieux comprendre mes réactions et d’agir différemment dans les situations tendues. Les outils sont simples et vraiment efficaces au quotidien.”

Crédit Agricole

»
«

“Une approche structurée et accessible, avec des outils immédiatement applicables. J’ai gagné en recul et en sérénité dans la gestion de mon équipe et des situations complexes.”

SNCF

»
«

“Une approche structurée et accessible, avec des outils immédiatement applicables. J’ai gagné en recul et en sérénité dans la gestion de mon équipe et des situations complexes.”

SNCF

»

Les compétences clés
développées

OBJECTIFS

Comprendre les mécanismes du stress et leurs impacts sur la performance

Identifier ses déclencheurs et ses ressources personnelles

Maîtriser des techniques concrètes de régulation émotionnelle

Améliorer sa posture relationnelle dans les situations tendues

Construire un plan d’action durable et applicable au quotidien

Durée

1 à 2 jours selon vos besoins

Format

Présentiel ou distanciel

Publics

Collaborateurs/Managers

Groupe

Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10

Prérequis

Aucun prérequis

Tarif

À partir de 1 750 € HT / jour

Pendant la formation,
on entraîne

Une approche pragmatique centrée sur les situations terrain, combinant compréhension des mécanismes du stress, expérimentation d’outils concrets et ancrage durable via un plan d’action personnalisé.

Une approche pragmatique centrée sur les situations terrain, combinant compréhension des mécanismes du stress, expérimentation d’outils concrets et ancrage durable via un plan d’action personnalisé.

Méthodologie

Méthodes éprouvées et personnalisées

Auto-diagnostic, analyse transactionnelle, PNL, sophrologie et cohérence cardiaque pour une approche complète et adaptable à chaque participant.

Pédagogie

80 % de pratique

80 % de pratique

Exercices pratiques, mises en situation et échanges pour expérimenter directement les outils et favoriser leur appropriation rapide.

Ressources

Une boîte à outils opérationnelle

Fiches pratiques, supports synthétiques et plan d’action individuel pour faciliter l’ancrage et l’autonomie post-formation.

CONTENU DE LA FORMATION

Comprendre les mécanismes du stress

  • Dépasser les idées reçues sur le stress

  • Comprendre le rôle des émotions

  • Identifier les impacts sur performance et relations

  • Repérer les signaux d’alerte

Maîtriser les outils anti-stress

  • Expérimenter des techniques de régulation (respiration, cohérence cardiaque)

  • Apprendre à gérer ses émotions en situation

  • Adopter une posture relationnelle constructive

  • Prendre du recul dans les interactions difficiles

Identifier ses déclencheurs et ses ressources

  • Réaliser un auto-diagnostic de son niveau de stress

  • Identifier ses déclencheurs avec la méthode CINE

  • Définir ses leviers d’action personnels

  • Renforcer sa confiance et sortir des schémas limitants

Construire un plan d’action durable

  • Transformer le stress en levier d’action

  • Définir des actions concrètes et prioritaires

  • Formaliser un engagement personnel

  • Installer des routines anti-stress adaptées

Comprendre les mécanismes du stress

  • Dépasser les idées reçues sur le stress

  • Comprendre le rôle des émotions

  • Identifier les impacts sur performance et relations

  • Repérer les signaux d’alerte

Identifier ses déclencheurs et ses ressources

  • Réaliser un auto-diagnostic de son niveau de stress

  • Identifier ses déclencheurs avec la méthode CINE

  • Définir ses leviers d’action personnels

  • Renforcer sa confiance et sortir des schémas limitants

Maîtriser les outils anti-stress

  • Expérimenter des techniques de régulation (respiration, cohérence cardiaque)

  • Apprendre à gérer ses émotions en situation

  • Adopter une posture relationnelle constructive

  • Prendre du recul dans les interactions difficiles

Construire un plan d’action durable

  • Transformer le stress en levier d’action

  • Définir des actions concrètes et prioritaires

  • Formaliser un engagement personnel

  • Installer des routines anti-stress adaptées

CONTENU DE LA FORMATION

Comprendre les mécanismes du stress

  • Dépasser les idées reçues sur le stress

  • Comprendre le rôle des émotions

  • Identifier les impacts sur performance et relations

  • Repérer les signaux d’alerte

Comprendre les mécanismes du stress

  • Dépasser les idées reçues sur le stress

  • Comprendre le rôle des émotions

  • Identifier les impacts sur performance et relations

  • Repérer les signaux d’alerte

Maîtriser les outils anti-stress

  • Expérimenter des techniques de régulation (respiration, cohérence cardiaque)

  • Apprendre à gérer ses émotions en situation

  • Adopter une posture relationnelle constructive

  • Prendre du recul dans les interactions difficiles

Maîtriser les outils anti-stress

  • Expérimenter des techniques de régulation (respiration, cohérence cardiaque)

  • Apprendre à gérer ses émotions en situation

  • Adopter une posture relationnelle constructive

  • Prendre du recul dans les interactions difficiles

Identifier ses déclencheurs et ses ressources

  • Réaliser un auto-diagnostic de son niveau de stress

  • Identifier ses déclencheurs avec la méthode CINE

  • Définir ses leviers d’action personnels

  • Renforcer sa confiance et sortir des schémas limitants

Identifier ses déclencheurs et ses ressources

  • Réaliser un auto-diagnostic de son niveau de stress

  • Identifier ses déclencheurs avec la méthode CINE

  • Définir ses leviers d’action personnels

  • Renforcer sa confiance et sortir des schémas limitants

Construire un plan d’action durable

  • Transformer le stress en levier d’action

  • Définir des actions concrètes et prioritaires

  • Formaliser un engagement personnel

  • Installer des routines anti-stress adaptées

Construire un plan d’action durable

  • Transformer le stress en levier d’action

  • Définir des actions concrètes et prioritaires

  • Formaliser un engagement personnel

  • Installer des routines anti-stress adaptées

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

ormateur Altival en séance de conseil avec un manager, échange terrain en entreprise

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Session de formation Altival en présentiel, groupe de collaborateurs en salle de réunion

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Accompagnement individuel par un expert Altival, coaching en situation de travail

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

ormateur Altival en séance de conseil avec un manager, échange terrain en entreprise

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Session de formation Altival en présentiel, groupe de collaborateurs en salle de réunion

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Accompagnement individuel par un expert Altival, coaching en situation de travail

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

ormateur Altival en séance de conseil avec un manager, échange terrain en entreprise

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Session de formation Altival en présentiel, groupe de collaborateurs en salle de réunion

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Accompagnement individuel par un expert Altival, coaching en situation de travail

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons. La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

ormateur Altival en séance de conseil avec un manager, échange terrain en entreprise

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Session de formation Altival en présentiel, groupe de collaborateurs en salle de réunion

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Accompagnement individuel par un expert Altival, coaching en situation de travail

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

Évaluation & certification

Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation

À mi-parcours et en fin de formation

Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée

À J+30

Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant

À l'issue de la formation

Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi

Vos questions,
nos réponses

Quels types de stress sont abordés dans la formation ?

La formation est-elle adaptée aux managers ?

Les outils sont-ils applicables immédiatement ?

Y a-t-il un suivi après la formation ?

Pas un devis.
Une conversation.

En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.

Réponse sous 24h ouvrés

Aucun engagement

Équipe d'experts à votre écoute

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