Management des équipes
Savoir donner du feedback correctif et constructif
Apprenez à formuler des feedbacks clairs, constructifs et motivants pour renforcer l’engagement et la performance de vos équipes au quotidien.
Ce que nos clients ont observé :
30
%
d’efficacité perçue des feedbacks
25
%
d’engagement des équipes
90
%
des participants appliquent dès la formation
CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«
“Formation très concrète qui m’a permis de structurer mes feedbacks. Mes échanges sont désormais plus fluides et mieux reçus par mon équipe.”
L'Oréal
»
Les compétences clés
développées
OBJECTIFS
Identifier les typologies de réclamants et adapter sa posture en temps réel
Structurer des feedbacks clairs et constructifs
Adapter sa communication aux profils collaborateurs
Donner et recevoir du feedback avec aisance
Développer une posture managériale favorisant l’amélioration continue
Durée
1 à 2 jours selon vos besoins
Format
Présentiel ou distanciel
Publics
Managers de proximité et managers intermédiaires
Groupe
Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10
Prérequis
Encadrer une équipe au quotidien
Tarif
À partir de 1 750 € HT / jour
Pendant la formation,
on entraîne
Méthodologie
Une méthode structurée et applicable immédiatement
Apprentissage d’un modèle de feedback en 4 étapes, testé en situations réelles et adapté aux contextes métiers des participants.
Pédagogie
Jeux de rôle, mises en situation et feedbacks entre pairs pour favoriser l’ancrage et la montée en compétence rapide.
Ressources
Des outils directement utilisables
Grilles de feedback, modèles structurants et plan d’action individuel pour une mise en œuvre immédiate.
Évaluation & certification
Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation
À mi-parcours et en fin de formation
Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée
À J+30
Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant
À l'issue de la formation
Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi
Vos questions,
nos réponses
À qui s’adresse cette formation ?
La formation est-elle adaptée aux managers débutants ?
Les participants repartent-ils avec des outils concrets ?
Quels résultats peut-on attendre rapidement ?
POUR ALLER PLUS LOIN
Déléguer pour motiver et développer la performance des équipes
Apprenez à déléguer efficacement pour renforcer l’engagement, développer les compétences et améliorer la performance collective de vos équipes.
Sous catégorie
Adopter la posture du chef de projet
Développez une posture assertive et une communication impactante pour piloter vos projets avec efficacité et embarquer durablement vos parties prenantes.
Sous catégorie
Pas un devis.
Une conversation.
En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.
Réponse sous 24h ouvrés
Aucun engagement
Équipe d'experts à votre écoute
