Management des équipes
Adopter la posture du chef de projet
Développez une posture assertive et une communication impactante pour piloter vos projets avec efficacité et embarquer durablement vos parties prenantes.
Ce que nos clients ont observé :
30
%
d’efficacité perçue des réunions projet
20
%
d’engagement des parties prenantes
-20
%
de tensions ou incompréhensions projet
CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«
“Cette formation m’a permis de mieux me positionner face à des interlocuteurs exigeants et de structurer mes réunions avec beaucoup plus d’impact.”
Decibel
»
Les compétences clés
développées
OBJECTIFS
Identifier les typologies de réclamants et adapter sa posture en temps réel
Développer une communication claire et impactante
Animer des réunions et comités de pilotage efficaces
S’affirmer avec assertivité face aux différents interlocuteurs
Adapter sa communication aux profils et aux situations
Durée
1 à 2 jours selon vos besoins
Format
Présentiel ou distanciel
Publics
Chefs de projet tous niveaux
Groupe
Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10
Prérequis
Être impliqué dans la gestion ou la coordination de projets
Tarif
À partir de 1 750 € HT / jour
Pendant la formation,
on entraîne
Méthodologie
Méthodologie active et contextualisée
Alternance d’apports ciblés, cas concrets et mises en situation issues du quotidien des chefs de projet.
Pédagogie
Jeux de rôles, ateliers pratiques et feedbacks pour ancrer les compétences comportementales et relationnelles.
Ressources
Kaizen
Outils de communication, grilles de posture et plans d’action directement réutilisables en situation projet.
Évaluation & certification
Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation
À mi-parcours et en fin de formation
Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée
À J+30
Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant
À l'issue de la formation
Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi
Vos questions,
nos réponses
À qui s’adresse cette formation ?
La formation est-elle adaptée à des environnements transverses ?
Y a-t-il des mises en pratique ?
Un accompagnement est-il prévu après la formation ?
POUR ALLER PLUS LOIN
Déléguer pour motiver et développer la performance des équipes
Apprenez à déléguer efficacement pour renforcer l’engagement, développer les compétences et améliorer la performance collective de vos équipes.
Sous catégorie
Piloter efficacement l’activité et la performance de son équipe
Structurez votre pilotage managérial pour fixer des objectifs clairs, suivre la performance et ajuster efficacement l’action de votre équipe.
Sous catégorie
Pas un devis.
Une conversation.
En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.
Réponse sous 24h ouvrés
Aucun engagement
Équipe d'experts à votre écoute
