Management des équipes
Développer votre efficacité managériale
Une formation pour renforcer votre crédibilité, adapter votre style de management à chaque collaborateur et agir sur les vrais leviers de motivation de votre équipe.
Ce que nos clients ont observé :
+
25
%
d'autonomie perçue dans l'équipe
-
30
%
de tensions ou d'incompréhensions en réunion
90
%
des managers appliquent leur plan d'actions à 3 mois
CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«
Les couleurs de Jung ont changé ma façon de préparer mes entretiens. Je comprends mieux mes collaborateurs et mes messages passent enfin du premier coup.
Crédit Mutuel
»
Les compétences clés
développées
OBJECTIFS
Asseoir et entretenir sa crédibilité de manager
Se positionner avec justesse face à sa hiérarchie, ses pairs et son équipe
Adapter son style de management au niveau d'autonomie de chaque collaborateur
Communiquer efficacement grâce aux profils de personnalité
Identifier et activer les leviers de motivation de son équipe
Durée
2 jours
Format
Présentiel
Publics
Managers de proximité et managers intermédiaires, en prise de poste ou expérimentés, souhaitant gagner en impact auprès de leur équipe.
Groupe
Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10
Prérequis
Être manager d'une équipe.
Tarif
À partir de 1 800 € HT / jour
Pendant la formation,
on entraîne
Méthodologie
Un parcours ancré dans la durée
Deux jours de formation, complétés par trois points d'une heure en visio sur trois mois pour ancrer les pratiques et ajuster les plans d'actions individuels.
Pédagogie
Ateliers, jeux de rôles et mises en situation inspirés de vos cas réels : chaque notion est testée, débriefée puis transposée à votre équipe.
Ressources
Des outils d'autodiagnostic concrets
Questionnaires Hersey & Blanchard et Herzberg-Maslow, grille des couleurs de Jung et plan d'actions personnalisé, réutilisables avec votre équipe après la formation.
Évaluation & certification
Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation
À mi-parcours et en fin de formation
Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée
À J+30
Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant
À l'issue de la formation
Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi
Vos questions,
nos réponses
Cette formation convient-elle à un manager qui vient de prendre son poste ?
À quoi servent les trois sessions en visio après la formation ?
Le contenu peut-il être adapté à notre contexte ?
Faut-il connaître les modèles de Jung ou d'Hersey & Blanchard au préalable ?
POUR ALLER PLUS LOIN
Savoir donner du feedback correctif et constructif
Apprenez à formuler des feedbacks clairs, constructifs et motivants pour renforcer l’engagement et la performance de vos équipes au quotidien.
Faire grandir son équipe
Gérer les tensions et conflits au sein des équipes
Une formation opérationnelle pour aider les managers à prévenir, comprendre et gérer efficacement les tensions au sein de leur équipe.
Conflits et changement
Mener des entretiens opérationnels efficaces
Structurez et professionnalisez vos entretiens managériaux pour gagner en impact, en clarté et en efficacité dans le pilotage quotidien de vos équipes.
Faire grandir son équipe
Pas un devis.
Une conversation.
En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.
Réponse sous 24h ouvrés
Aucun engagement
Équipe d'experts à votre écoute
