Développer votre efficacité managériale

Management des équipes

Développer votre efficacité managériale

Renforcez votre posture managériale, adaptez votre communication et activez les leviers de motivation pour gagner en impact et en efficacité au quotidien.

Ce que nos clients ont observé :

25
%

de clarté perçue dans la communication managériale

20
%

d’engagement des équipes mesuré post-formation

-30
%

de situations conflictuelles non anticipées

Demander un entretien

Données non partagées

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Données non partagées

CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«

“Cette formation m’a permis d’ajuster concrètement mon style de management selon mes collaborateurs. Je me sens plus légitime et mes échanges sont devenus beaucoup plus fluides.”

Groupe Vicat

»
«

“Les outils vus en formation sont directement applicables. J’ai gagné en efficacité dans mes entretiens et mes équipes sont aujourd’hui plus autonomes et motivées.”

Air Liquide

»
«

“Les outils vus en formation sont directement applicables. J’ai gagné en efficacité dans mes entretiens et mes équipes sont aujourd’hui plus autonomes et motivées.”

Air Liquide

»

Les compétences clés
développées

OBJECTIFS

Identifier les typologies de réclamants et adapter sa posture en temps réel

Améliorer sa communication managériale au quotidien

Développer sa posture et sa crédibilité de manager

Comprendre et activer les leviers de motivation des équipes

Anticiper et désamorcer les situations de tension

Durée

1 à 2 jours selon vos besoins

Format

Présentiel ou distanciel

Publics

Managers de proximité et managers intermédiaires

Groupe

Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10

Prérequis

Première expérience en management d’équipe recommandée

Tarif

À partir de 1 750 € HT / jour

Pendant la formation,
on entraîne

Une formation opérationnelle centrée sur les situations réelles des managers, combinant apports clés, mises en pratique et construction d’un plan d’action personnalisé.

Une formation opérationnelle centrée sur les situations réelles des managers, combinant apports clés, mises en pratique et construction d’un plan d’action personnalisé.

Méthodologie

Méthodologie active et contextualisée

Alternance d’apports, auto-diagnostics et mises en situation issues du quotidien managérial.

Pédagogie

Pédagogie expérientielle

Pédagogie expérientielle

Jeux de rôle, ateliers collaboratifs et échanges de pratiques pour ancrer les compétences.

Ressources

Outils et diagnostics

Questionnaires (DISC, Hersey & Blanchard, motivation) et cas pratiques concrets.

CONTENU DE LA FORMATION

Posture et rôle du manager

  • Identifier les missions clés du manager

  • Comprendre les leviers de crédibilité

  • Clarifier son positionnement managérial

  • Adopter une posture adaptée à son contexte

Leadership situationnel

  • Comprendre le modèle Hersey & Blanchard

  • Identifier le niveau de maturité des collaborateurs

  • Adapter son style de management

  • Accompagner la progression des équipes

Gestion des tensions et conflits

  • Détecter les signaux faibles de conflit

  • Anticiper les situations à risque

  • Adopter les bonnes postures relationnelles

  • Désamorcer les tensions efficacement

Communication managériale efficace

  • Structurer ses messages managériaux

  • Adapter sa communication aux profils

  • Utiliser les couleurs de Jung / DISC

  • Gérer les situations de communication délicates

Motivation des équipes

  • Identifier les facteurs de motivation

  • Utiliser les modèles Herzberg et Maslow

  • Individualiser son approche managériale

  • Renforcer l’engagement au quotidien

Plan d’action et ancrage

  • Formaliser un plan d’action individuel

  • Prioriser les actions à fort impact

  • Mettre en place des routines managériales

  • Suivre et ajuster ses pratiques dans le temps

Posture et rôle du manager

  • Identifier les missions clés du manager

  • Comprendre les leviers de crédibilité

  • Clarifier son positionnement managérial

  • Adopter une posture adaptée à son contexte

Communication managériale efficace

  • Structurer ses messages managériaux

  • Adapter sa communication aux profils

  • Utiliser les couleurs de Jung / DISC

  • Gérer les situations de communication délicates

Leadership situationnel

  • Comprendre le modèle Hersey & Blanchard

  • Identifier le niveau de maturité des collaborateurs

  • Adapter son style de management

  • Accompagner la progression des équipes

Motivation des équipes

  • Identifier les facteurs de motivation

  • Utiliser les modèles Herzberg et Maslow

  • Individualiser son approche managériale

  • Renforcer l’engagement au quotidien

Gestion des tensions et conflits

  • Détecter les signaux faibles de conflit

  • Anticiper les situations à risque

  • Adopter les bonnes postures relationnelles

  • Désamorcer les tensions efficacement

Plan d’action et ancrage

  • Formaliser un plan d’action individuel

  • Prioriser les actions à fort impact

  • Mettre en place des routines managériales

  • Suivre et ajuster ses pratiques dans le temps

CONTENU DE LA FORMATION

Posture et rôle du manager

  • Identifier les missions clés du manager

  • Comprendre les leviers de crédibilité

  • Clarifier son positionnement managérial

  • Adopter une posture adaptée à son contexte

Posture et rôle du manager

  • Identifier les missions clés du manager

  • Comprendre les leviers de crédibilité

  • Clarifier son positionnement managérial

  • Adopter une posture adaptée à son contexte

Leadership situationnel

  • Comprendre le modèle Hersey & Blanchard

  • Identifier le niveau de maturité des collaborateurs

  • Adapter son style de management

  • Accompagner la progression des équipes

Leadership situationnel

  • Comprendre le modèle Hersey & Blanchard

  • Identifier le niveau de maturité des collaborateurs

  • Adapter son style de management

  • Accompagner la progression des équipes

Gestion des tensions et conflits

  • Détecter les signaux faibles de conflit

  • Anticiper les situations à risque

  • Adopter les bonnes postures relationnelles

  • Désamorcer les tensions efficacement

Gestion des tensions et conflits

  • Détecter les signaux faibles de conflit

  • Anticiper les situations à risque

  • Adopter les bonnes postures relationnelles

  • Désamorcer les tensions efficacement

Gestion des tensions et conflits

  • Détecter les signaux faibles de conflit

  • Anticiper les situations à risque

  • Adopter les bonnes postures relationnelles

  • Désamorcer les tensions efficacement

Communication managériale efficace

  • Structurer ses messages managériaux

  • Adapter sa communication aux profils

  • Utiliser les couleurs de Jung / DISC

  • Gérer les situations de communication délicates

Communication managériale efficace

  • Structurer ses messages managériaux

  • Adapter sa communication aux profils

  • Utiliser les couleurs de Jung / DISC

  • Gérer les situations de communication délicates

Motivation des équipes

  • Identifier les facteurs de motivation

  • Utiliser les modèles Herzberg et Maslow

  • Individualiser son approche managériale

  • Renforcer l’engagement au quotidien

Motivation des équipes

  • Identifier les facteurs de motivation

  • Utiliser les modèles Herzberg et Maslow

  • Individualiser son approche managériale

  • Renforcer l’engagement au quotidien

Plan d’action et ancrage

  • Formaliser un plan d’action individuel

  • Prioriser les actions à fort impact

  • Mettre en place des routines managériales

  • Suivre et ajuster ses pratiques dans le temps

Plan d’action et ancrage

  • Formaliser un plan d’action individuel

  • Prioriser les actions à fort impact

  • Mettre en place des routines managériales

  • Suivre et ajuster ses pratiques dans le temps

Plan d’action et ancrage

  • Formaliser un plan d’action individuel

  • Prioriser les actions à fort impact

  • Mettre en place des routines managériales

  • Suivre et ajuster ses pratiques dans le temps

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons. La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

Évaluation & certification

Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation

À mi-parcours et en fin de formation

Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée

À J+30

Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant

À l'issue de la formation

Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi

Vos questions,
nos réponses

Cette formation est-elle adaptée à des managers débutants ?

Les outils sont-ils directement applicables sur le terrain ?

Y a-t-il un accompagnement après la formation ?

La formation est-elle personnalisable selon notre contexte ?

Pas un devis.
Une conversation.

En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.

Réponse sous 24h ouvrés

Aucun engagement

Équipe d'experts à votre écoute

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