Expérience collaborateurs
Gérer efficacement son temps et ses priorités au quotidien
Optimisez votre organisation pour gagner en efficacité et en sérénité. Une formation concrète pour mieux prioriser, réduire le stress et améliorer votre impact au quotidien.
Ce que nos clients ont observé :
+
25
%
de productivité individuelle
-
30
%
de tâches non prioritaires
+
20
%
de respect des délais
CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«
Cette formation m’a permis de structurer mes journées et d’arrêter de subir mes priorités. J’ai gagné en clarté et en efficacité dès la semaine suivante.
Vandemoortele
»
Les compétences clés
développées
OBJECTIFS
Identifier ses habitudes et ses freins dans la gestion du temps
Prioriser efficacement ses tâches selon leur valeur
Utiliser des outils concrets pour mieux s’organiser
Réduire le stress lié à la surcharge de travail
Construire un plan d’action durable et personnalisé
Durée
1 jour
Format
Présentiel ou distanciel
Publics
Collaborateurs et managers
Groupe
Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10
Prérequis
Aucun
Tarif
1 750€ HT
Pendant la formation,
on entraîne
Méthodologie
Plan d'action et Atelier
Alternance de diagnostics, mises en situation et expérimentations d’outils concrets issus du quotidien professionnel.
Pédagogie
90 % de pratique et co-construction de solutions adaptées aux réalités terrain de chaque participant.
Ressources
Boite à outils
Fiches pratiques, outils de priorisation et plan d’action individuel directement utilisables.
Évaluation & certification
Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation
À mi-parcours et en fin de formation
Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée
À J+30
Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant
À l'issue de la formation
Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi
Vos questions,
nos réponses
La formation est-elle adaptée à tous les métiers ?
Les outils sont-ils faciles à mettre en place ?
Peut-on personnaliser la formation ?
Y a-t-il un suivi après la formation ?
POUR ALLER PLUS LOIN
Déléguer pour motiver et développer la performance des équipes
Apprenez à déléguer efficacement pour renforcer l’engagement, développer les compétences et améliorer la performance collective de vos équipes.
Faire grandir son équipe
Gérer les tensions et conflits au sein des équipes
Une formation opérationnelle pour aider les managers à prévenir, comprendre et gérer efficacement les tensions au sein de leur équipe.
Conflits et changement
Gérer le stress relationnel et émotionnel au travail
Transformez le stress au travail en levier de performance grâce à une meilleure maîtrise des émotions.
Tenir sous pression
Pas un devis.
Une conversation.
En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.
Réponse sous 24h ouvrés
Aucun engagement
Équipe d'experts à votre écoute
