Prévenir et gérer efficacement les incivilités

Expérience client

Prévenir et gérer efficacement les incivilités

Anticipez les tensions et désamorcez les situations difficiles avant qu’elles ne s’intensifient.

Ce que nos clients ont observé :

-
30
%

de situations conflictuelles escaladées

+
40
%

de sentiment de maîtrise en situation tendue

+
25
%

d’amélioration du climat d’équipe perçu

Demander un entretien

Données non partagées

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Données non partagées

CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«

Des outils concrets et immédiatement applicables face aux situations difficiles. Une formation qui renforce la confiance et permet de garder le contrôle, même dans les moments les plus sensibles.

Banque Populaire

»
«

Les mises en situation m’ont permis de gagner en assurance rapidement. Je me suis senti plus à l’aise pour réagir avec calme et professionnalisme face aux situations complexes.

Sanofi

»
«

Les mises en situation m’ont permis de gagner en assurance rapidement. Je me suis senti plus à l’aise pour réagir avec calme et professionnalisme face aux situations complexes.

Sanofi

»

Les compétences clés
développées

OBJECTIFS

Identifier les mécanismes et déclencheurs des incivilités

Adopter une posture assertive et adaptée en situation tendue

Recadrer avec fermeté et respect grâce à une méthode structurée

Désamorcer les tensions et restaurer un dialogue constructif

Renforcer durablement le climat relationnel au sein de l’équipe

Durée

1 à 2 jours selon vos besoins

Format

Présentiel ou distanciel

Publics

Collaborateurs/Managers

Groupe

Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10

Prérequis

Aucun prérequis

Tarif

À partir de 1 700 € HT / jour

Pendant la formation,
on entraîne

Une formation résolument opérationnelle centrée sur des situations réelles, favorisant l’entraînement intensif, la prise de recul comportementale et l’acquisition de réflexes immédiatement mobilisables.

Une formation résolument opérationnelle centrée sur des situations réelles, favorisant l’entraînement intensif, la prise de recul comportementale et l’acquisition de réflexes immédiatement mobilisables.

Méthodologie

Méthode STOP®

Une méthode simple à retenir et facile à mettre en œuvre pour effectuer un recadrage avec assertivité.

Pédagogie

80% de pratique

80% de pratique

Des exercices ancrés dans votre réalité terrain, avec des feedbacks personnalisés pour progresser concrètement.

Ressources

Une boîte à outils opérationnelle

Mémo digital, plan d’action individuel et supports pratiques pour passer immédiatement à l’action.

CONTENU DE LA FORMATION

Identifier et prévenir les situations d’incivilité

  • Comprendre les déclencheurs et mécanismes des incivilités

  • Analyser ses réactions spontanées face à l’agressivité

  • Identifier les situations à risque dans son contexte

  • Anticiper grâce à des outils de prévention (RESC²-MIDI)

Recadrer efficacement avec la méthode STOP®

  • Comprendre les 4 étapes de la méthode STOP®

  • Structurer un recadrage clair et respectueux

  • Exprimer son ressenti de manière professionnelle

  • S’entraîner en conditions réalistes

Développer son assertivité managériale

  • Découvrir les 4 attitudes relationnelles clés

  • Évaluer son niveau d’assertivité

  • Identifier ses axes de progression

  • Construire un plan d’action individuel

Gérer les échanges en situation tendue

  • Maîtriser la communication verbale et non verbale

  • Adopter la bonne posture (voix, regard, attitude)

  • Désamorcer les tensions en temps réel

  • Restaurer un dialogue constructif après un incident

Identifier et prévenir les situations d’incivilité

  • Comprendre les déclencheurs et mécanismes des incivilités

  • Analyser ses réactions spontanées face à l’agressivité

  • Identifier les situations à risque dans son contexte

  • Anticiper grâce à des outils de prévention (RESC²-MIDI)

Développer son assertivité managériale

  • Découvrir les 4 attitudes relationnelles clés

  • Évaluer son niveau d’assertivité

  • Identifier ses axes de progression

  • Construire un plan d’action individuel

Recadrer efficacement avec la méthode STOP®

  • Comprendre les 4 étapes de la méthode STOP®

  • Structurer un recadrage clair et respectueux

  • Exprimer son ressenti de manière professionnelle

  • S’entraîner en conditions réalistes

Gérer les échanges en situation tendue

  • Maîtriser la communication verbale et non verbale

  • Adopter la bonne posture (voix, regard, attitude)

  • Désamorcer les tensions en temps réel

  • Restaurer un dialogue constructif après un incident

CONTENU DE LA FORMATION

Identifier et prévenir les situations d’incivilité

  • Comprendre les déclencheurs et mécanismes des incivilités

  • Analyser ses réactions spontanées face à l’agressivité

  • Identifier les situations à risque dans son contexte

  • Anticiper grâce à des outils de prévention (RESC²-MIDI)

Identifier et prévenir les situations d’incivilité

  • Comprendre les déclencheurs et mécanismes des incivilités

  • Analyser ses réactions spontanées face à l’agressivité

  • Identifier les situations à risque dans son contexte

  • Anticiper grâce à des outils de prévention (RESC²-MIDI)

Recadrer efficacement avec la méthode STOP®

  • Comprendre les 4 étapes de la méthode STOP®

  • Structurer un recadrage clair et respectueux

  • Exprimer son ressenti de manière professionnelle

  • S’entraîner en conditions réalistes

Recadrer efficacement avec la méthode STOP®

  • Comprendre les 4 étapes de la méthode STOP®

  • Structurer un recadrage clair et respectueux

  • Exprimer son ressenti de manière professionnelle

  • S’entraîner en conditions réalistes

Développer son assertivité managériale

  • Découvrir les 4 attitudes relationnelles clés

  • Évaluer son niveau d’assertivité

  • Identifier ses axes de progression

  • Construire un plan d’action individuel

Développer son assertivité managériale

  • Découvrir les 4 attitudes relationnelles clés

  • Évaluer son niveau d’assertivité

  • Identifier ses axes de progression

  • Construire un plan d’action individuel

Gérer les échanges en situation tendue

  • Maîtriser la communication verbale et non verbale

  • Adopter la bonne posture (voix, regard, attitude)

  • Désamorcer les tensions en temps réel

  • Restaurer un dialogue constructif après un incident

Gérer les échanges en situation tendue

  • Maîtriser la communication verbale et non verbale

  • Adopter la bonne posture (voix, regard, attitude)

  • Désamorcer les tensions en temps réel

  • Restaurer un dialogue constructif après un incident

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

ormateur Altival en séance de conseil avec un manager, échange terrain en entreprise

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Session de formation Altival en présentiel, groupe de collaborateurs en salle de réunion

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Accompagnement individuel par un expert Altival, coaching en situation de travail

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

ormateur Altival en séance de conseil avec un manager, échange terrain en entreprise

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Session de formation Altival en présentiel, groupe de collaborateurs en salle de réunion

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Accompagnement individuel par un expert Altival, coaching en situation de travail

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

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Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Session de formation Altival en présentiel, groupe de collaborateurs en salle de réunion

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Accompagnement individuel par un expert Altival, coaching en situation de travail

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons. La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

ormateur Altival en séance de conseil avec un manager, échange terrain en entreprise

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Session de formation Altival en présentiel, groupe de collaborateurs en salle de réunion

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Accompagnement individuel par un expert Altival, coaching en situation de travail

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

Évaluation & certification

Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation

À mi-parcours et en fin de formation

Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée

À J+30

Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant

À l'issue de la formation

Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi

Vos questions,
nos réponses

Cette formation est-elle adaptée à des colaborateurs débutants ?

Travaille-t-on sur des cas concrets ?

Les outils sont-ils directement applicables ?

Y a-t-il un suivi après la formation ?

Pas un devis.
Une conversation.

En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.

Réponse sous 24h ouvrés

Aucun engagement

Équipe d'experts à votre écoute

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