Management des équipes
Accompagner les changements et gérer les résistances internes
Aidez vos managers à comprendre, anticiper et gérer les résistances au changement pour sécuriser l’adhésion et maintenir la performance collective.
Ce que nos clients ont observé :
30
%
d’adhésion aux projets de transformation
-25
%
de tensions liées aux changements
20
%
de communication managériale perçue comme claire
CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«
“Formation très concrète qui m’a permis de mieux comprendre les réactions de mon équipe face au changement et d’adapter immédiatement ma posture managériale.”
DPI
»
Les compétences clés
développées
OBJECTIFS
Identifier les typologies de réclamants et adapter sa posture en temps réel
Identifier et analyser les résistances individuelles et collectives
Adapter sa posture managériale pour favoriser l’adhésion
Communiquer efficacement autour du changement
Gérer les objections et tensions de manière constructive
Durée
1 à 2 jours selon vos besoins
Format
Présentiel ou distanciel
Publics
Managers de proximité et managers intermédiaires
Groupe
Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10
Prérequis
Encadrer une équipe et être confronté à des situations de changement
Tarif
À partir de 1 800 € HT / jour
Pendant la formation,
on entraîne
Méthodologie
Méthodologie active et expérientielle
Alternance d’apports ciblés, auto-diagnostics et mises en pratique pour ancrer les compétences dans le quotidien managérial.
Pédagogie
Exercices, échanges entre pairs et jeux de rôle pour favoriser la prise de recul et l’apprentissage par l’expérience.
Ressources
Outils opérationnels
Grilles de lecture, modèles de communication et outils d’analyse des résistances directement utilisables en situation réelle.
Évaluation & certification
Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation
À mi-parcours et en fin de formation
Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée
À J+30
Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant
À l'issue de la formation
Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi
Vos questions,
nos réponses
La formation est-elle adaptée à des managers débutants ?
Les outils sont-ils directement applicables ?
La formation inclut-elle des mises en situation ?
Peut-on adapter la formation à notre contexte spécifique ?
POUR ALLER PLUS LOIN
Organiser son temps entre management et opérationnel
Aidez vos managers à reprendre le contrôle de leur agenda en équilibrant efficacement pilotage d’équipe et production opérationnelle.
Sous catégorie
Transformez votre management en devenant un manager assertif
Développez une posture managériale assertive pour mieux communiquer, gérer les tensions et renforcer l’engagement de vos équipes.
Sous catégorie
Pas un devis.
Une conversation.
En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.
Réponse sous 24h ouvrés
Aucun engagement
Équipe d'experts à votre écoute
