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99
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de taux de recommandation
500
+
entreprises accompagnés
20
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Pays déployés
40
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Formateurs & consultants
Faire grandir son équipe
Conflits et changement
Posture du manager
Gérer les tensions et conflits au sein des équipes
Une formation opérationnelle pour aider les managers à prévenir, comprendre et gérer efficacement les tensions au sein de leur équipe.
Excellence relationnelle client
Accompagner les changements et gérer les résistances internes
Aidez vos managers à comprendre, anticiper et gérer les résistances au changement pour sécuriser l’adhésion et maintenir la performance collective.
Excellence relationnelle client
Organiser son temps entre management et opérationnel
Aidez vos managers à reprendre le contrôle de leur agenda en équilibrant efficacement pilotage d’équipe et production opérationnelle.
Posture du manager
Transformez votre management en devenant un manager assertif
Développez une posture managériale assertive pour mieux communiquer, gérer les tensions et renforcer l’engagement de vos équipes.
Posture du manager
Mener des entretiens opérationnels efficaces
Structurez et professionnalisez vos entretiens managériaux pour gagner en impact, en clarté et en efficacité dans le pilotage quotidien de vos équipes.
Faire grandir son équipe
Développer votre efficacité managériale
Renforcez votre posture managériale, adaptez votre communication et activez les leviers de motivation pour gagner en impact et en efficacité au quotidien.
Posture du manager
Détecter et anticiper les situations conflictuelles
Une formation opérationnelle pour aider les managers à identifier les signaux faibles, prévenir les conflits et adopter une posture adaptée dans les situations sensibles.
Excellence relationnelle client
Piloter efficacement l’activité et la performance de son équipe
Structurez votre pilotage managérial pour fixer des objectifs clairs, suivre la performance et ajuster efficacement l’action de votre équipe.
Faire grandir son équipe
Savoir donner du feedback correctif et constructif
Apprenez à formuler des feedbacks clairs, constructifs et motivants pour renforcer l’engagement et la performance de vos équipes au quotidien.
Faire grandir son équipe
Déléguer pour motiver et développer la performance des équipes
Apprenez à déléguer efficacement pour renforcer l’engagement, développer les compétences et améliorer la performance collective de vos équipes.
Faire grandir son équipe
Adopter la posture du chef de projet
Développez une posture assertive et une communication impactante pour piloter vos projets avec efficacité et embarquer durablement vos parties prenantes.
Posture du manager
Faire grandir son équipe
Conflits et changement
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Gérer les tensions et conflits au sein des équipes
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Transformez votre management en devenant un manager assertif
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