Management des équipes
Piloter efficacement l’activité et la performance de son équipe
Structurez votre pilotage managérial pour fixer des objectifs clairs, suivre la performance et ajuster efficacement l’action de votre équipe.
Ce que nos clients ont observé :
25
%
de clarté des objectifs perçue par les équipes
20
%
d’efficacité dans le suivi de performance
-30
%
d’écarts non anticipés dans les résultats
CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«
“Formation très concrète qui m’a permis de structurer mes reportings et d’être plus à l’aise dans le suivi quotidien de mon équipe.”
Groupe Vicat
»
Les compétences clés
développées
OBJECTIFS
Identifier les typologies de réclamants et adapter sa posture en temps réel
Structurer le pilotage de l’activité au quotidien
Mettre en place des reportings efficaces et exploitables
Conduire des débriefings constructifs et réguliers
Adapter son management aux profils collaborateurs
Durée
1 à 2 jours selon vos besoins
Format
Présentiel ou distanciel
Publics
Managers opérationnels
Groupe
Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10
Prérequis
Avoir une première expérience en management d’équipe
Tarif
À partir de 1 750 € HT / jour
Pendant la formation,
on entraîne
Méthodologie
Méthodes actives et opérationnelles
Apports structurés, études de cas, mises en situation et construction d’outils directement applicables au contexte des participants.
Pédagogie
Jeux de rôle, échanges de pratiques et exercices concrets pour ancrer les compétences dans le quotidien managérial.
Ressources
Outils et supports opérationnels
Modèles d’objectifs, trames de reporting et plans d’actions personnalisés remis aux participants.
Évaluation & certification
Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation
À mi-parcours et en fin de formation
Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée
À J+30
Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant
À l'issue de la formation
Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi
Vos questions,
nos réponses
À qui s’adresse cette formation ?
La formation est-elle adaptée à des managers débutants ?
Les outils sont-ils personnalisables ?
Y a-t-il un suivi après la formation ?
POUR ALLER PLUS LOIN
Déléguer pour motiver et développer la performance des équipes
Apprenez à déléguer efficacement pour renforcer l’engagement, développer les compétences et améliorer la performance collective de vos équipes.
Sous catégorie
Savoir donner du feedback correctif et constructif
Apprenez à formuler des feedbacks clairs, constructifs et motivants pour renforcer l’engagement et la performance de vos équipes au quotidien.
Sous catégorie
Pas un devis.
Une conversation.
En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.
Réponse sous 24h ouvrés
Aucun engagement
Équipe d'experts à votre écoute
