Maîtriser les fondamentaux de la négociation

Performance commerciale

Maîtriser les fondamentaux de la négociation

Développez des réflexes solides pour préparer, conduire et conclure efficacement vos négociations. Une formation concrète centrée sur les techniques et mises en situation.

Ce que nos clients ont observé :

25
%

d’efficacité dans la préparation des négociations

15
%

de gains obtenus sur les conditions négociées

90
%

des participants appliquent les outils dès le 1er mois

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Données non partagées

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Données non partagées

CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«

“Formation très concrète, directement applicable dans mon quotidien d’acheteur. Les mises en situation m’ont permis de gagner en assurance et en structure dans mes négociations.”

Volvo

»
«

“J’ai particulièrement apprécié les outils de préparation et les règles de négociation. J’ai rapidement obtenu de meilleurs résultats face à mes fournisseurs.”

Sun Chemical

»
«

“J’ai particulièrement apprécié les outils de préparation et les règles de négociation. J’ai rapidement obtenu de meilleurs résultats face à mes fournisseurs.”

Sun Chemical

»

Les compétences clés
développées

OBJECTIFS

Identifier les typologies de réclamants et adapter sa posture en temps réel

Définir des objectifs clairs et ambitieux (SMART)

Maîtriser les 5 étapes clés d’une négociation

Appliquer les règles d’or pour maximiser son pouvoir de négociation

Gérer les échanges et adapter sa communication face aux fournisseurs

Durée

1 à 2 jours selon vos besoins

Format

Présentiel ou distanciel

Publics

Acheteurs & commerciaux opérationnels

Groupe

Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10

Prérequis

Aucun

Tarif

À partir de 1 750 € HT / jour

Pendant la formation,
on entraîne

Une approche pragmatique orientée résultats, combinant apports méthodologiques, outils concrets et mises en situation réalistes issues du contexte achats.

Une approche pragmatique orientée résultats, combinant apports méthodologiques, outils concrets et mises en situation réalistes issues du contexte achats.

Méthodologie

Une méthode structurée en 5 étapes

Travail sur la préparation, les objectifs, les scénarios et la stratégie, structuré autour des 5 étapes clés et des règles d’or de la négociation.

Pédagogie

80% pratique, mise en situation

80% pratique, mise en situation

Alternance d’apports courts, d’exercices pratiques et de jeux de rôle avec débriefs structurés pour ancrer les compétences.

Ressources

Outils opérationnels

Grilles de préparation, matrices d’analyse, plan de concessions et outils de structuration des négociations.

CONTENU DE LA FORMATION

Comprendre les fondamentaux de la négociation

  • Les enjeux de la négociation achats

  • Les 5 étapes clés de la négociation

  • Les 5 règles d’or à maîtriser

  • Les facteurs clés de succès et erreurs fréquentes

Développer sa stratégie et ses tactiques

  • Construction des scénarios et argumentaires

  • Définition du BATNA et des alternatives

  • Élaboration du plan de concessions

  • Anticipation des objections et des points de blocage

Structurer une préparation efficace

  • Analyse de la situation et des parties prenantes

  • Définition des objectifs (SMART, QCD…)

  • Identification du rapport de force et des leviers

  • Construction du plan de négociation

Conduire et conclure la négociation

  • Posture et communication en négociation

  • Techniques de questionnement et d’écoute active

  • Gestion des concessions et des compromis

  • Sécurisation de l’accord et formalisation des engagements

Comprendre les fondamentaux de la négociation

  • Les enjeux de la négociation achats

  • Les 5 étapes clés de la négociation

  • Les 5 règles d’or à maîtriser

  • Les facteurs clés de succès et erreurs fréquentes

Structurer une préparation efficace

  • Analyse de la situation et des parties prenantes

  • Définition des objectifs (SMART, QCD…)

  • Identification du rapport de force et des leviers

  • Construction du plan de négociation

Développer sa stratégie et ses tactiques

  • Construction des scénarios et argumentaires

  • Définition du BATNA et des alternatives

  • Élaboration du plan de concessions

  • Anticipation des objections et des points de blocage

Conduire et conclure la négociation

  • Posture et communication en négociation

  • Techniques de questionnement et d’écoute active

  • Gestion des concessions et des compromis

  • Sécurisation de l’accord et formalisation des engagements

CONTENU DE LA FORMATION

Comprendre les fondamentaux de la négociation

  • Les enjeux de la négociation achats

  • Les 5 étapes clés de la négociation

  • Les 5 règles d’or à maîtriser

  • Les facteurs clés de succès et erreurs fréquentes

Comprendre les fondamentaux de la négociation

  • Les enjeux de la négociation achats

  • Les 5 étapes clés de la négociation

  • Les 5 règles d’or à maîtriser

  • Les facteurs clés de succès et erreurs fréquentes

Développer sa stratégie et ses tactiques

  • Construction des scénarios et argumentaires

  • Définition du BATNA et des alternatives

  • Élaboration du plan de concessions

  • Anticipation des objections et des points de blocage

Développer sa stratégie et ses tactiques

  • Construction des scénarios et argumentaires

  • Définition du BATNA et des alternatives

  • Élaboration du plan de concessions

  • Anticipation des objections et des points de blocage

Structurer une préparation efficace

  • Analyse de la situation et des parties prenantes

  • Définition des objectifs (SMART, QCD…)

  • Identification du rapport de force et des leviers

  • Construction du plan de négociation

Structurer une préparation efficace

  • Analyse de la situation et des parties prenantes

  • Définition des objectifs (SMART, QCD…)

  • Identification du rapport de force et des leviers

  • Construction du plan de négociation

Conduire et conclure la négociation

  • Posture et communication en négociation

  • Techniques de questionnement et d’écoute active

  • Gestion des concessions et des compromis

  • Sécurisation de l’accord et formalisation des engagements

Conduire et conclure la négociation

  • Posture et communication en négociation

  • Techniques de questionnement et d’écoute active

  • Gestion des concessions et des compromis

  • Sécurisation de l’accord et formalisation des engagements

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons. La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

Évaluation & certification

Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation

À mi-parcours et en fin de formation

Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée

À J+30

Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant

À l'issue de la formation

Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi

Vos questions,
nos réponses

Quels types de négociation sont abordés ?

La formation est-elle adaptée à des débutants ?

Y a-t-il de la mise en pratique ?

Les outils sont-ils réutilisables en situation réelle ?

Pas un devis.
Une conversation.

En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.

Réponse sous 24h ouvrés

Aucun engagement

Équipe d'experts à votre écoute

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