Maîtriser la négociation commerciale sans rapport de force

Performance commerciale

Maîtriser la négociation commerciale sans rapport de force

Développez une posture commerciale orientée valeur et maîtrisez les techniques de négociation pour améliorer durablement votre transformation et la qualité de la relation client.

Ce que nos clients ont observé :

20
%

de taux de transformation commerciale

15
%

de satisfaction client perçue

-25
%

de situations de négociation bloquées

Demander un entretien

Données non partagées

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Données non partagées

CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«

“Formation très concrète avec des mises en situation proches de notre quotidien. J’ai gagné en aisance pour défendre mes offres sans dégrader la relation client.”

Volvo

»
«

“Les outils sont directement applicables. J’ai amélioré ma posture et ma capacité à traiter les objections, avec des résultats visibles dès les premières semaines.”

UD Trucks

»
«

“Les outils sont directement applicables. J’ai amélioré ma posture et ma capacité à traiter les objections, avec des résultats visibles dès les premières semaines.”

UD Trucks

»

Les compétences clés
développées

OBJECTIFS

Identifier les typologies de réclamants et adapter sa posture en temps réel

Structurer efficacement ses négociations en contexte client

Traiter les objections avec méthode et assurance

Améliorer la transformation commerciale sans dégrader la relation

Gagner en aisance dans les situations commerciales sensibles

Durée

1 à 2 jours selon vos besoins

Format

Présentiel ou distanciel

Publics

Collaborateurs en fonction commerciale

Groupe

Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10

Prérequis

Aucun

Tarif

À partir de 1 650 € HT / jour

Pendant la formation,
on entraîne

Une formation pragmatique et orientée terrain, basée sur des situations réelles de relation client, pour développer des réflexes commerciaux immédiatement opérationnels.

Une formation pragmatique et orientée terrain, basée sur des situations réelles de relation client, pour développer des réflexes commerciaux immédiatement opérationnels.

Méthodologie

Méthodologie active et structurée

Apports ciblés, outils concrets et plan d’action personnalisé pour ancrer les pratiques dans le quotidien professionnel.

Pédagogie

Pédagogie expérientielle

Pédagogie expérientielle

Jeux de rôles, mises en situation et cas concrets issus du terrain pour favoriser l’appropriation rapide des techniques.

Ressources

Outils opérationnels

Grilles d’écoute, techniques de négociation et supports pratiques directement réutilisables en situation client.

CONTENU DE LA FORMATION

Comprendre les fondamentaux de la négociation

  • Différencier vente, conseil et négociation

  • Identifier les attentes clients en environnement relationnel

  • Comprendre les spécificités des échanges entrants et sortants

  • Identifier les facteurs clés de réussite

Maîtriser les leviers de négociation

  • Identifier ses marges de manœuvre

  • Savoir quand négocier, valoriser ou refuser

  • Structurer une proposition commerciale efficace

  • Défendre son offre avec souplesse

Conclure efficacement sans dégrader la relation

  • Utiliser les techniques de conclusion adaptées

  • Sécuriser l’accord client

  • Gérer les refus avec professionnalisme

  • Favoriser la satisfaction et la fidélisation

Développer une posture commerciale orientée valeur

  • Passer d’une logique prix à une logique valeur

  • Identifier les besoins explicites et implicites

  • Adapter son discours au profil client

  • Installer un climat de confiance rapidement

Traiter les objections avec assurance

  • Identifier les typologies d’objections

  • Utiliser les techniques de reformulation et questionnement

  • Argumenter de manière ciblée et non conflictuelle

  • S’entraîner sur des cas concrets

Ancrer les pratiques dans la durée

  • Construire un plan d’action individuel

  • Identifier ses axes de progression

  • Partager les retours d’expérience terrain

  • Ajuster ses pratiques commerciales

Comprendre les fondamentaux de la négociation

  • Différencier vente, conseil et négociation

  • Identifier les attentes clients en environnement relationnel

  • Comprendre les spécificités des échanges entrants et sortants

  • Identifier les facteurs clés de réussite

Développer une posture commerciale orientée valeur

  • Passer d’une logique prix à une logique valeur

  • Identifier les besoins explicites et implicites

  • Adapter son discours au profil client

  • Installer un climat de confiance rapidement

Maîtriser les leviers de négociation

  • Identifier ses marges de manœuvre

  • Savoir quand négocier, valoriser ou refuser

  • Structurer une proposition commerciale efficace

  • Défendre son offre avec souplesse

Traiter les objections avec assurance

  • Identifier les typologies d’objections

  • Utiliser les techniques de reformulation et questionnement

  • Argumenter de manière ciblée et non conflictuelle

  • S’entraîner sur des cas concrets

Conclure efficacement sans dégrader la relation

  • Utiliser les techniques de conclusion adaptées

  • Sécuriser l’accord client

  • Gérer les refus avec professionnalisme

  • Favoriser la satisfaction et la fidélisation

Ancrer les pratiques dans la durée

  • Construire un plan d’action individuel

  • Identifier ses axes de progression

  • Partager les retours d’expérience terrain

  • Ajuster ses pratiques commerciales

CONTENU DE LA FORMATION

Comprendre les fondamentaux de la négociation

  • Différencier vente, conseil et négociation

  • Identifier les attentes clients en environnement relationnel

  • Comprendre les spécificités des échanges entrants et sortants

  • Identifier les facteurs clés de réussite

Comprendre les fondamentaux de la négociation

  • Différencier vente, conseil et négociation

  • Identifier les attentes clients en environnement relationnel

  • Comprendre les spécificités des échanges entrants et sortants

  • Identifier les facteurs clés de réussite

Maîtriser les leviers de négociation

  • Identifier ses marges de manœuvre

  • Savoir quand négocier, valoriser ou refuser

  • Structurer une proposition commerciale efficace

  • Défendre son offre avec souplesse

Maîtriser les leviers de négociation

  • Identifier ses marges de manœuvre

  • Savoir quand négocier, valoriser ou refuser

  • Structurer une proposition commerciale efficace

  • Défendre son offre avec souplesse

Conclure efficacement sans dégrader la relation

  • Utiliser les techniques de conclusion adaptées

  • Sécuriser l’accord client

  • Gérer les refus avec professionnalisme

  • Favoriser la satisfaction et la fidélisation

Conclure efficacement sans dégrader la relation

  • Utiliser les techniques de conclusion adaptées

  • Sécuriser l’accord client

  • Gérer les refus avec professionnalisme

  • Favoriser la satisfaction et la fidélisation

Conclure efficacement sans dégrader la relation

  • Utiliser les techniques de conclusion adaptées

  • Sécuriser l’accord client

  • Gérer les refus avec professionnalisme

  • Favoriser la satisfaction et la fidélisation

Développer une posture commerciale orientée valeur

  • Passer d’une logique prix à une logique valeur

  • Identifier les besoins explicites et implicites

  • Adapter son discours au profil client

  • Installer un climat de confiance rapidement

Développer une posture commerciale orientée valeur

  • Passer d’une logique prix à une logique valeur

  • Identifier les besoins explicites et implicites

  • Adapter son discours au profil client

  • Installer un climat de confiance rapidement

Traiter les objections avec assurance

  • Identifier les typologies d’objections

  • Utiliser les techniques de reformulation et questionnement

  • Argumenter de manière ciblée et non conflictuelle

  • S’entraîner sur des cas concrets

Traiter les objections avec assurance

  • Identifier les typologies d’objections

  • Utiliser les techniques de reformulation et questionnement

  • Argumenter de manière ciblée et non conflictuelle

  • S’entraîner sur des cas concrets

Ancrer les pratiques dans la durée

  • Construire un plan d’action individuel

  • Identifier ses axes de progression

  • Partager les retours d’expérience terrain

  • Ajuster ses pratiques commerciales

Ancrer les pratiques dans la durée

  • Construire un plan d’action individuel

  • Identifier ses axes de progression

  • Partager les retours d’expérience terrain

  • Ajuster ses pratiques commerciales

Ancrer les pratiques dans la durée

  • Construire un plan d’action individuel

  • Identifier ses axes de progression

  • Partager les retours d’expérience terrain

  • Ajuster ses pratiques commerciales

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

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Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

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Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

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Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons. La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

Évaluation & certification

Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation

À mi-parcours et en fin de formation

Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée

À J+30

Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant

À l'issue de la formation

Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi

Vos questions,
nos réponses

À qui s’adresse cette formation ?

La formation est-elle adaptée aux débutants ?

Travaille-t-on sur des cas concrets ?

Y a-t-il un suivi après la formation ?

Pas un devis.
Une conversation.

En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.

Réponse sous 24h ouvrés

Aucun engagement

Équipe d'experts à votre écoute

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