Négociation avancée – Soft skills & performance relationnelle

Performance commerciale

Négociation avancée – Soft skills & performance relationnelle

Renforcez votre impact en négociation grâce à une maîtrise avancée des soft skills, de l’assertivité et de la lecture comportementale. Développez des relations fournisseurs durables et créatrices de valeur.

Ce que nos clients ont observé :

25
%

d’efficacité dans les négociations complexes

-30
%

de situations de blocage ou de tension

20
%

de valeur générée par accord négocié

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Données non partagées

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CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«

“Formation extrêmement concrète. J’ai gagné en assurance et surtout en capacité à m’adapter à différents profils fournisseurs. Mes négociations sont aujourd’hui beaucoup plus fluides et efficaces.”

Volvo

»
«

“Les mises en situation et les outils comme les profils couleurs ont changé ma manière de négocier. Je comprends mieux mes interlocuteurs et j’anticipe beaucoup mieux leurs réactions.”

Crédit Agricole

»
«

“Les mises en situation et les outils comme les profils couleurs ont changé ma manière de négocier. Je comprends mieux mes interlocuteurs et j’anticipe beaucoup mieux leurs réactions.”

Crédit Agricole

»

Les compétences clés
développées

OBJECTIFS

Identifier les typologies de réclamants et adapter sa posture en temps réel

Renforcer son assertivité en situations complexes ou tendues

Maîtriser les techniques avancées de questionnement et d’écoute

Gérer efficacement les objections et les émotions

Construire des relations fournisseurs durables et créatrices de valeur

Durée

2 jours

Format

Présentiel ou distanciel

Publics

Collaborateurs et managers – niveau intermédiaire à expert (achats, commerciaux, fonctions en négociation)

Groupe

Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10

Prérequis

Avoir suivi une formation de niveau 1 en négociation

Tarif

À partir de 1 800 € HT / jour

Pendant la formation,
on entraîne

Une formation immersive centrée sur les situations réelles de négociation, combinant apports comportementaux, outils concrets et entraînements intensifs pour un impact immédiat sur le terrain.

Une formation immersive centrée sur les situations réelles de négociation, combinant apports comportementaux, outils concrets et entraînements intensifs pour un impact immédiat sur le terrain.

Méthodologie

Méthodologie active et expérientielle

Alternance d’apports ciblés, d’auto-diagnostics, d’exercices pratiques et de mises en situation issues du quotidien des participants.

Pédagogie

Pédagogie orientée action

Pédagogie orientée action

Jeux de rôle, simulations, débriefings collectifs et feedback individualisé pour ancrer les compétences comportementales et relationnelles.

Ressources

Outils opérationnels

Grilles de lecture comportementale, trames de questionnement, méthodes de traitement des objections et modèles de communication écrite.

CONTENU DE LA FORMATION

Mieux se connaître pour mieux négocier

  • Identifier son profil comportemental (modèle des couleurs)

  • Comprendre ses forces, limites et réactions sous stress

  • Analyser ses réflexes en situation de tension ou conflit

  • Adapter sa posture en fonction des enjeux

Assertivité et communication impactante

  • Adopter une communication assertive en face-à-face et à distance

  • Choisir les bons mots et structurer ses messages

  • Renforcer sa présence (voix, posture, langage corporel)

  • Gérer les situations de déséquilibre relationnel

Gérer objections, émotions et tensions

  • Identifier et décoder les émotions en négociation

  • Utiliser la synchronisation émotionnelle

  • Traiter efficacement les objections (méthode YES)

  • Transformer les tensions en leviers de négociation

Lire et s’adapter à son interlocuteur

  • Décrypter les profils comportementaux des interlocuteurs

  • Ajuster son style de communication (verbal, non verbal, voix)

  • Créer rapidement un climat de confiance

  • Gérer les interactions selon les typologies (rouge, bleu, vert, jaune)

Techniques avancées de négociation

  • Maîtriser l’art du questionnement (ouvert, fermé, alternatif)

  • Identifier les enjeux réels de l’interlocuteur (POS : posture, objectif, stake)

  • Installer une vision commune dès le début de la négociation

  • Développer une écoute active et stratégique

Négocier sur tous les canaux & ancrer les acquis

  • Adapter sa communication au téléphone et à distance

  • Rédiger des emails de négociation efficaces (méthode DESC)

  • Savoir dire non sans dégrader la relation

  • Mettre en place un plan de progrès (binôme “Guardian Angel”)

Mieux se connaître pour mieux négocier

  • Identifier son profil comportemental (modèle des couleurs)

  • Comprendre ses forces, limites et réactions sous stress

  • Analyser ses réflexes en situation de tension ou conflit

  • Adapter sa posture en fonction des enjeux

Lire et s’adapter à son interlocuteur

  • Décrypter les profils comportementaux des interlocuteurs

  • Ajuster son style de communication (verbal, non verbal, voix)

  • Créer rapidement un climat de confiance

  • Gérer les interactions selon les typologies (rouge, bleu, vert, jaune)

Assertivité et communication impactante

  • Adopter une communication assertive en face-à-face et à distance

  • Choisir les bons mots et structurer ses messages

  • Renforcer sa présence (voix, posture, langage corporel)

  • Gérer les situations de déséquilibre relationnel

Techniques avancées de négociation

  • Maîtriser l’art du questionnement (ouvert, fermé, alternatif)

  • Identifier les enjeux réels de l’interlocuteur (POS : posture, objectif, stake)

  • Installer une vision commune dès le début de la négociation

  • Développer une écoute active et stratégique

Gérer objections, émotions et tensions

  • Identifier et décoder les émotions en négociation

  • Utiliser la synchronisation émotionnelle

  • Traiter efficacement les objections (méthode YES)

  • Transformer les tensions en leviers de négociation

Négocier sur tous les canaux & ancrer les acquis

  • Adapter sa communication au téléphone et à distance

  • Rédiger des emails de négociation efficaces (méthode DESC)

  • Savoir dire non sans dégrader la relation

  • Mettre en place un plan de progrès (binôme “Guardian Angel”)

CONTENU DE LA FORMATION

Mieux se connaître pour mieux négocier

  • Identifier son profil comportemental (modèle des couleurs)

  • Comprendre ses forces, limites et réactions sous stress

  • Analyser ses réflexes en situation de tension ou conflit

  • Adapter sa posture en fonction des enjeux

Mieux se connaître pour mieux négocier

  • Identifier son profil comportemental (modèle des couleurs)

  • Comprendre ses forces, limites et réactions sous stress

  • Analyser ses réflexes en situation de tension ou conflit

  • Adapter sa posture en fonction des enjeux

Assertivité et communication impactante

  • Adopter une communication assertive en face-à-face et à distance

  • Choisir les bons mots et structurer ses messages

  • Renforcer sa présence (voix, posture, langage corporel)

  • Gérer les situations de déséquilibre relationnel

Assertivité et communication impactante

  • Adopter une communication assertive en face-à-face et à distance

  • Choisir les bons mots et structurer ses messages

  • Renforcer sa présence (voix, posture, langage corporel)

  • Gérer les situations de déséquilibre relationnel

Gérer objections, émotions et tensions

  • Identifier et décoder les émotions en négociation

  • Utiliser la synchronisation émotionnelle

  • Traiter efficacement les objections (méthode YES)

  • Transformer les tensions en leviers de négociation

Gérer objections, émotions et tensions

  • Identifier et décoder les émotions en négociation

  • Utiliser la synchronisation émotionnelle

  • Traiter efficacement les objections (méthode YES)

  • Transformer les tensions en leviers de négociation

Gérer objections, émotions et tensions

  • Identifier et décoder les émotions en négociation

  • Utiliser la synchronisation émotionnelle

  • Traiter efficacement les objections (méthode YES)

  • Transformer les tensions en leviers de négociation

Lire et s’adapter à son interlocuteur

  • Décrypter les profils comportementaux des interlocuteurs

  • Ajuster son style de communication (verbal, non verbal, voix)

  • Créer rapidement un climat de confiance

  • Gérer les interactions selon les typologies (rouge, bleu, vert, jaune)

Lire et s’adapter à son interlocuteur

  • Décrypter les profils comportementaux des interlocuteurs

  • Ajuster son style de communication (verbal, non verbal, voix)

  • Créer rapidement un climat de confiance

  • Gérer les interactions selon les typologies (rouge, bleu, vert, jaune)

Techniques avancées de négociation

  • Maîtriser l’art du questionnement (ouvert, fermé, alternatif)

  • Identifier les enjeux réels de l’interlocuteur (POS : posture, objectif, stake)

  • Installer une vision commune dès le début de la négociation

  • Développer une écoute active et stratégique

Techniques avancées de négociation

  • Maîtriser l’art du questionnement (ouvert, fermé, alternatif)

  • Identifier les enjeux réels de l’interlocuteur (POS : posture, objectif, stake)

  • Installer une vision commune dès le début de la négociation

  • Développer une écoute active et stratégique

Négocier sur tous les canaux & ancrer les acquis

  • Adapter sa communication au téléphone et à distance

  • Rédiger des emails de négociation efficaces (méthode DESC)

  • Savoir dire non sans dégrader la relation

  • Mettre en place un plan de progrès (binôme “Guardian Angel”)

Négocier sur tous les canaux & ancrer les acquis

  • Adapter sa communication au téléphone et à distance

  • Rédiger des emails de négociation efficaces (méthode DESC)

  • Savoir dire non sans dégrader la relation

  • Mettre en place un plan de progrès (binôme “Guardian Angel”)

Négocier sur tous les canaux & ancrer les acquis

  • Adapter sa communication au téléphone et à distance

  • Rédiger des emails de négociation efficaces (méthode DESC)

  • Savoir dire non sans dégrader la relation

  • Mettre en place un plan de progrès (binôme “Guardian Angel”)

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

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Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons. La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

Évaluation & certification

Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation

À mi-parcours et en fin de formation

Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée

À J+30

Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant

À l'issue de la formation

Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi

Vos questions,
nos réponses

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est-elle adaptée sans niveau 1 ?

Quelle est la place de la pratique ?

Quels bénéfices concrets après la formation ?

Pas un devis.
Une conversation.

En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.

Réponse sous 24h ouvrés

Aucun engagement

Équipe d'experts à votre écoute

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