Optimiser son efficacité commerciale

Performance commerciale

Optimiser son efficacité commerciale

Renforcez l’impact de vos entretiens commerciaux grâce à un questionnement structuré, une posture de conseil et une gestion efficace des objections.

Ce que nos clients ont observé :

20
%

de taux de transformation des rendez-vous

-30
%

d’objections non traitées en entretien

25
%

de satisfaction client perçue

Demander un entretien

Données non partagées

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Données non partagées

CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS
«

“Formation très concrète qui nous a permis de structurer nos entretiens et d’être plus pertinents face aux clients dès les premiers échanges.”

Groupe Vicat

»
«

“Les mises en situation nous ont vraiment aidés à progresser rapidement. On repart avec des outils directement applicables sur le terrain.”

Werma

»
«

“Les mises en situation nous ont vraiment aidés à progresser rapidement. On repart avec des outils directement applicables sur le terrain.”

Werma

»

Les compétences clés
développées

OBJECTIFS

Identifier les typologies de réclamants et adapter sa posture en temps réel

Maîtriser les techniques de questionnement à forte valeur ajoutée

Traiter les objections avec assurance et pertinence

Adopter une posture de conseil différenciante

Identifier et valoriser la valeur ajoutée pour le client

Durée

1 à 2 jours selon vos besoins

Format

Présentiel ou distanciel

Publics

Commerciaux, chargés d’affaires et managers

Groupe

Idéalement 6 à 8 participants, maximum 10

Prérequis

Avoir une première expérience en relation ou vente client

Tarif

À partir de 1 750 € HT / jour

Pendant la formation,
on entraîne

Une formation résolument orientée terrain, basée sur des situations réelles, pour ancrer des réflexes commerciaux efficaces et immédiatement opérationnels.

Une formation résolument orientée terrain, basée sur des situations réelles, pour ancrer des réflexes commerciaux efficaces et immédiatement opérationnels.

Méthodologie

Apprentissage par la pratique

Alternance d’apports ciblés, d’outils concrets et de mises en situation pour favoriser l’appropriation rapide.

Pédagogie

Pédagogie active et engageante

Pédagogie active et engageante

Exercices, jeux de rôle et feedback individualisé pour accélérer la progression et renforcer la confiance.

Ressources

Outils directement opérationnels

Matrices de questionnement, trames d’entretien et plans d’action personnalisés remis aux participants.

CONTENU DE LA FORMATION

Structurer un entretien commercial efficace

  • Les étapes clés d’un entretien réussi

  • Préparer ses rendez-vous avec méthode

  • Créer un climat de confiance dès le départ

  • Identifier rapidement les enjeux du client

Traiter les objections avec impact

  • Comprendre les mécanismes des objections

  • Techniques de traitement efficaces

  • Garder une posture constructive et rassurante

  • Transformer une objection en opportunité

Renforcer sa conduite d’entretien

  • Structurer et rythmer ses échanges

  • Recentrer efficacement la discussion

  • Gagner en impact dans ses prises de parole

  • Adapter sa posture selon les situations

Maîtriser le questionnement à forte valeur ajoutée

  • Les différentes typologies de questions

  • Utiliser la matrice de Porter

  • Allier fond et forme dans le questionnement

  • Impliquer le client par des questions pertinentes

Développer une posture de conseil différenciante

  • Passer de vendeur à conseiller

  • Identifier et valoriser la valeur ajoutée

  • Collecter les bonnes informations client

  • Se positionner comme interlocuteur privilégié

Ancrer ses pratiques dans la durée

  • Élaborer un plan d’action individuel

  • Mettre en place des routines d’amélioration continue (Kaizen)

  • S’entraîner via des mises en situation intensives

  • Suivre ses progrès et ajuster ses pratiques

Structurer un entretien commercial efficace

  • Les étapes clés d’un entretien réussi

  • Préparer ses rendez-vous avec méthode

  • Créer un climat de confiance dès le départ

  • Identifier rapidement les enjeux du client

Maîtriser le questionnement à forte valeur ajoutée

  • Les différentes typologies de questions

  • Utiliser la matrice de Porter

  • Allier fond et forme dans le questionnement

  • Impliquer le client par des questions pertinentes

Traiter les objections avec impact

  • Comprendre les mécanismes des objections

  • Techniques de traitement efficaces

  • Garder une posture constructive et rassurante

  • Transformer une objection en opportunité

Développer une posture de conseil différenciante

  • Passer de vendeur à conseiller

  • Identifier et valoriser la valeur ajoutée

  • Collecter les bonnes informations client

  • Se positionner comme interlocuteur privilégié

Renforcer sa conduite d’entretien

  • Structurer et rythmer ses échanges

  • Recentrer efficacement la discussion

  • Gagner en impact dans ses prises de parole

  • Adapter sa posture selon les situations

Ancrer ses pratiques dans la durée

  • Élaborer un plan d’action individuel

  • Mettre en place des routines d’amélioration continue (Kaizen)

  • S’entraîner via des mises en situation intensives

  • Suivre ses progrès et ajuster ses pratiques

CONTENU DE LA FORMATION

Structurer un entretien commercial efficace

  • Les étapes clés d’un entretien réussi

  • Préparer ses rendez-vous avec méthode

  • Créer un climat de confiance dès le départ

  • Identifier rapidement les enjeux du client

Structurer un entretien commercial efficace

  • Les étapes clés d’un entretien réussi

  • Préparer ses rendez-vous avec méthode

  • Créer un climat de confiance dès le départ

  • Identifier rapidement les enjeux du client

Traiter les objections avec impact

  • Comprendre les mécanismes des objections

  • Techniques de traitement efficaces

  • Garder une posture constructive et rassurante

  • Transformer une objection en opportunité

Traiter les objections avec impact

  • Comprendre les mécanismes des objections

  • Techniques de traitement efficaces

  • Garder une posture constructive et rassurante

  • Transformer une objection en opportunité

Renforcer sa conduite d’entretien

  • Structurer et rythmer ses échanges

  • Recentrer efficacement la discussion

  • Gagner en impact dans ses prises de parole

  • Adapter sa posture selon les situations

Renforcer sa conduite d’entretien

  • Structurer et rythmer ses échanges

  • Recentrer efficacement la discussion

  • Gagner en impact dans ses prises de parole

  • Adapter sa posture selon les situations

Renforcer sa conduite d’entretien

  • Structurer et rythmer ses échanges

  • Recentrer efficacement la discussion

  • Gagner en impact dans ses prises de parole

  • Adapter sa posture selon les situations

Maîtriser le questionnement à forte valeur ajoutée

  • Les différentes typologies de questions

  • Utiliser la matrice de Porter

  • Allier fond et forme dans le questionnement

  • Impliquer le client par des questions pertinentes

Maîtriser le questionnement à forte valeur ajoutée

  • Les différentes typologies de questions

  • Utiliser la matrice de Porter

  • Allier fond et forme dans le questionnement

  • Impliquer le client par des questions pertinentes

Développer une posture de conseil différenciante

  • Passer de vendeur à conseiller

  • Identifier et valoriser la valeur ajoutée

  • Collecter les bonnes informations client

  • Se positionner comme interlocuteur privilégié

Développer une posture de conseil différenciante

  • Passer de vendeur à conseiller

  • Identifier et valoriser la valeur ajoutée

  • Collecter les bonnes informations client

  • Se positionner comme interlocuteur privilégié

Ancrer ses pratiques dans la durée

  • Élaborer un plan d’action individuel

  • Mettre en place des routines d’amélioration continue (Kaizen)

  • S’entraîner via des mises en situation intensives

  • Suivre ses progrès et ajuster ses pratiques

Ancrer ses pratiques dans la durée

  • Élaborer un plan d’action individuel

  • Mettre en place des routines d’amélioration continue (Kaizen)

  • S’entraîner via des mises en situation intensives

  • Suivre ses progrès et ajuster ses pratiques

Ancrer ses pratiques dans la durée

  • Élaborer un plan d’action individuel

  • Mettre en place des routines d’amélioration continue (Kaizen)

  • S’entraîner via des mises en situation intensives

  • Suivre ses progrès et ajuster ses pratiques

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

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Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons.
La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

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Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

NOTRE MÉTHODE

Trois leviers.
Des résultats durables

Avant de former, nous analysons. Après la formation, nous mesurons. La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après.

Conseil & Diagnostic

Avant de former, nous analysons. Chaque organisation est unique, notre diagnostic construit un dispositif calibré sur ce que vous vivez.

Analyse des pratiques actuelles

Identification des axes d'amélioration

Plan d'action chiffré et priorisé

Formation sur-mesure

Co-conçue avec vos équipes. Animée par des experts qui connaissent votre secteur. 80% de pratique, 0% de générique.

Co-conception avec vos équipes RH & opérationnelles

Méthodes exclusives éprouvées

Formats adaptables : intra, présentiel, distanciel

Suivi & Ancrage

La vraie mesure d'une formation, c'est ce qui se passe trois mois après. Altival vous accompagne jusqu'au bout.

Séances individuelles et collectives post-formation

Mesure d'impact à 3 et 6 mois

Points réguliers avec les managers

Évaluation & certification

Altival est certifié Qualiopi — Actions de Formation

À mi-parcours et en fin de formation

Évaluation des compétences acquises via mises en situation et auto-évaluation structurée

À J+30

Questionnaire de suivi pour mesurer le transfert des apprentissages en situation réelle, transmis au manager et au participant

À l'issue de la formation

Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de présence conformes aux exigences Qualiopi

Vos questions,
nos réponses

À qui s’adresse cette formation ?

La formation est-elle adaptée à des profils débutants ?

Quelle est la part de pratique pendant la formation ?

Quels résultats concrets attendre après la formation ?

Pas un devis.
Une conversation.

En 30 minutes, nous comprenons vos enjeux et dessinons ensemble les contours d'un dispositif sur-mesure. Nos clients disent souvent que c'est l'entretien le plus utile de leur processus de sélection.

Réponse sous 24h ouvrés

Aucun engagement

Équipe d'experts à votre écoute

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